Eenvoud.
Warm.
Gidsend.
Over ons
Buro Kwadraat B.V. is een zingevende organisatie die de wereld wil helpen te verbeteren vanuit bewustzijnsverruiming & verantwoordelijkheid. We hebben geen afdelingen, geen lijnmanagers en geen groot kantoor. We hebben al onze eigen ballast overboord gegooid om ons op jouw resultaat te kunnen focussen. Dat doen we vanuit eenvoud, warm en gidsend.
Bij ons werken evenwichtige, sociale en gedreven mensen die uitblinken in vraagstukken waar jouw bedrijf of organisatie een oplossing voor wilt. Omdat jij uniek bent, bieden we altijd maatwerk met een team dat het beste bij jouw opdracht past.
Maak nader kennis met ons team.
Richting & houvast
Gedrag
Processen
End-to-end-projecten
Waardecreatie
Martien Plasmeijer
Founder & GRIP Master
Founder Martien Plasmeijer. Ieder traject start met Martien. In het kennismakingsgesprek stelt Martien de vragen die je misschien niet verwacht, maar essentieel zijn om jouw vraagstuk op te lossen.
“Om Godfried Bomans te citeren: “Eenvoud is niet het kenmerk van de beginneling, maar het is het duur bevochten stempel van de meester.” Dit is één op één van toepassing op Grip op Groei.”
Pieter Oegema
GRIP Master
Pieter begeleidt organisaties en individuen die worstelen met instabiliteit. Instabiliteit die wordt veroorzaakt door groei, onderstromen/cultuur of veranderende omstandigheden. Door Pieters interventies ben je weer in control vanuit je eigen stevigheid. En kun je weer groeien en ontwikkelen. In wezen duwt Pieter de geest weer in de fles!
“Wie zichzelf onder ogen durft te komen, legt de basis voor succes en groei.”
Tony van Waveren
GRIP Master
Tony ondersteunt bedrijven die willen groeien, innoveren en hun bedrijfsvoering verbeteren. Heldere analyses vertaalt hij naar nieuwe concepten en acties. Zo nodig neemt hij daarbij zelf voortvarend het voortouw.
“Het begint met verantwoordelijkheid nemen.”
Paulien Nienhuis
GRIP Programma- en verandermanager
Paulien identificeert en stimuleert al jaren de reductie van verspillingen. Samen met de opdrachtgever. In combinatie met GRIP vergroot zij tegelijkertijd de verantwoordelijkheid en het eigenaarschap hiervoor.
“Ik denk dat GRIP zeker ook in complexe en politieke organisaties grote waarde heeft.”
Arnoud Gazan
GRIP Domein manager – Verantwoordelijkheid organiseren
Arnoud ondersteunt bedrijven bij het organiseren van verantwoordelijkheid en de realisatie van duurzame verandering. Zijn specifieke kwaliteit is het helder en praktisch verbinden van structuur en processen met cultuur en gedrag. Complexe organisatievraagstukken weet hij te vertalen naar direct uitvoerbare oplossingen die zowel welzijn als prestaties bevorderen.
“Verantwoordelijkheid organiseren vormt de ruggengraat van een gezonde organisatiecultuur.”
Benno Rijpkema
GRIP Programma- en verandermanager
Benno ondersteunt leiders en medewerkers bij veranderprocessen. Dankzij zijn menselijke aanpak en uitgebreide ervaring weet hij elk veranderproces vanaf het begin in beweging te krijgen. Een verandering die diepgeworteld is. Hierdoor staan niet alleen organisaties, maar ook medewerkers steviger in hun schoenen.
“Ik ga ’s avonds met een glimlach naar huis als ik mensen hun eigen verantwoordelijkheid zie nemen. Dan weet ik dat het goed komt.”
Wouter Sleyffers
GRIP Programma- en verandermanager
Wouter heeft meer dan 15 jaar ervaring in het realiseren van groei in organisaties. Groei is voor iedere organisatie en voor ieder mens uniek, maar de aanpak om daar te komen is universeel: verantwoordelijkheid nemen in processen en gedrag. #GripOpGroei.
“Alleen gaat misschien sneller, maar samen kom je verder.”
Leo van Eekeren
GRIP Coach & trainer
Naast organisatieadviseur is Leo een Action Learning Coach. Het is zijn passie om mensen en organisaties te helpen in beweging te komen en het beste uit zichzelf te halen. Het organiseren van verantwoordelijkheid is daarmee onlosmakelijk verbonden.
“Ik zie dat mensen en organisaties meer doelen sneller realiseren als ze de GRIP®-methode inzetten.”
Karin Bokma
GRIP Coach & trainer
Worden wie je werkelijk bent. Karin ondersteunde veel mensen op hun ontdekkingsreis daar naartoe. Met aandacht voor de persoon binnen de context van de organisatie stimuleert zij persoonlijke en professionele groei. Dit doet Karin door personen mee te nemen in hoe zij de blik naar binnen kunnen richten. Met het leren kennen en begrijpen van hun binnenwereld, ontwikkelen en vergroten individuen GRIP op zichzelf en groeit de GRIP op de omgeving en op de organisatie mee.
“Kijk eerst vanuit het nu naar je verleden. En neem daarna de verantwoordelijkheid voor jouw toekomst.”
Rob Poiesz
GRIP Coach & trainer
Zijn hele loopbaan is Rob bezig met de ontwikkeling van mensen in organisaties, als coach, trainer en consultant. Zijn centrale thema’s zijn leidinggeven, communicatie, samenwerken, persoonlijke groei en bewustwording. Met als resultaat: effectiever (samen)werken en vrijer bewegen.
“Om te verbeteren, moet je veranderen. Dat kan alleen als je bereid bent naar de kern te gaan. Daar ondersteun ik graag bij.”
Mireille Molenaar
GRIP Coach & trainer
Mireille is gepokt en gemazeld in de jeugdzorg en het jongerenwerk. Als geen ander weet zij hoe je je als jeugdprofessional staande houdt in een wereld vol regels, protocollen en bureaucreatie. Haar oplossing is dichterbij dan je misschien denkt. ‘Werk vanuit je hart’ .
“Ik leef ervoor om de jeugdzorg menselijker, gelijkwaardiger en liefdevoller te maken, doe je mee?”
Rob Wientjes
GRIP Coach & trainer
Anders werken, vraagt om ander gedrag van mensen. Dat werkt alleen duurzaam als mensen hiervoor intrinsiek gemotiveerd zijn. Met zijn ervaring als coach, adviseur, vertrouwenspersoon en klachtenfunctionaris wint Rob razendsnel het vertrouwen om fundamentele (organisatie)veranderingen door te voeren.
“Externe motivatoren zoals compensatie of consequenties, leiden hooguit tot tijdelijke resultaten.”
Daphne La Haye
GRIP Consultant
Verantwoordelijkheid nemen betekent ook knelpunten en verbeteringen in het werk signaleren en oppakken. Daphne leert teams op enthousiaste wijze hoe zij vanuit de Lean-methodiek aan de slag kunnen met continu verbeteren.
“Ik word blij als medewerkers écht kritisch naar hun eigen werk kijken en zich afvragen waar het beter kan. Als zij vervolgens ook met oplossingen komen ter verbetering, dan ben ik zeer tevreden.”
Kel Verkooijen
GRIP Consultant
Procesoptimalisatie begint voor Kel bij een analyse van de inrichting van verantwoordelijkheden. Bij voorkeur op de – voor de opdrachtgever – ergste pijnplek binnen het primaire proces. Uitgedrukt in cijfers en een business case laat Kel zien wat er concreet te winnen valt. Met inspirerende GRIP®-groeisessies zorgt Kel vervolgens voor de juiste mindset en daarmee de basis voor continue verbetering.
“Georganiseerde verantwoordelijkheid reduceert verspillingen en verhoogt het werkplezier.”
Roeland van Zoelen
GRIP Consultant
De specialiteit van Roeland is MKB-ondernemers begeleiden bij het realiseren van strategische groei.
“”De kracht van ondernemerschap ligt niet in wat je zelf doet, maar in wat je team zonder jou kan bereiken.”
Pim van der Velde
GRIP Consultant & Talentmanagement
Pim is een mensgerichte HRM-generalist. Zijn kernwoorden: verbinder, bruggenbouwer, besluitvaardig, sociale empathie, mensen/mens, organisatiesensitief, recruitment, teamspeler, vakkundig, proactief, medezeggenschap, arbeidsverzuim, pragmatisch, motiveren, coachen en talentmanagement en generatieleren.
“Leidinggeven is geen opdrachten geven, maar co-creëren.”
Wim Mollema
GRIP Klant succes manager
Als geen ander weet Wim hoe je de relatie met de klant bouwt en onderhoudt. De meeste relaties van Buro Kwadraat zullen dit herkennen bij Wim. Met zijn enorme schat aan ervaring in de meest uiteenlopende branches, weet hij razendsnel de grootste uitdagingen te benoemen. Zeker ook bij organisaties met groeistuipen.
“Sales is een vak apart dat gaat om luisteren, doorvragen en de klant oprecht willen helpen bij het oplossen van zijn of haar probleem.”
Herma Janssen
GRIP Financiële administratie
Na 30 jaar ervaring in de financiële wereld, is onze boekhouding in vertrouwde handen bij Herma. Snel, accuraat en gestructureerd met oog voor detail en het optimaliseren van de administratieve processen.