GRIP® op resultaat.

Organiseer

Ver­­antwoor­­delijk­­heid.

Meer slagkracht

grip-certiefied-partner

Mensen beschikken over vaardigheden en kennis. Maar in essentie gaat het om verantwoordelijkheid als je zaken voor elkaar wilt krijgen. Wij geloven dat je betere resultaten bereikt als mensen hun verantwoordelijkheid kennen, aanvaarden en nemen. Dat realiseren wij met GRIP®, waarmee we doelen én gedrag koppelen aan resultaat.

N

Meer omzet/marge

N

Lagere kosten

N

Hogere klanttevredenheid

N

Meer werkplezier

N

Procesoptimalisatie

De ziel in de organisatie

grip-certiefied-partner

Ook wel eens het gevoel dat je onvoldoende grip hebt op je organisatie en mensen? Misschien groeien jullie niet hard genoeg of juist te snel. Staan marges, NPS- scores of medewerkerstevredenheid onder druk.  Founder Martien geeft uitleg

Logo-Balarto
grip-certiefied-partner

“We wilden verantwoordelijkheid en eigenaarschap vertalen in concrete doelen in zowel resultaten als gedrag. En beide bespreekbaar maken. De aangepaste waarden en concretisering van Buro Kwadraat versnelde het productieproces met 6,2%.”

logo-inovum
grip-certiefied-partner

“Door MT en medewerkers samen te laten reflecteren op zelfstandigheid, inzetbaarheid en vitaliteit, maakten we de omslag van een non-profit instelling naar een ‘not-for-profit serviceorganisatie. Met een aangepast ‘moreel kompas’ steeg o.a. onze NPS-score van 6,3 naar 8,7.”

logo-bakkerij-nollen
grip-certiefied-partner

“De omzet van onze 16 winkels en bij landelijke supermarkten steeg harder dan onze organisatie zich ontwikkelde. Dankzij het organiseren van verantwoordelijkheid voor gedrag en doelen treden we met aantoonbaar meer rendement onze toekomst vol zelfvertrouwen tegemoet.

Buro Kwadraat bouwt verantwoordelijkheid en eigenaarschap

grip-certiefied-partner

Iedereen is verantwoordelijkheid voor het benutten van zijn eigen slagkracht, maar ook die van de organisatie en elkaar. Als iedereen die verantwoordelijkheid kent, voelt en neemt, creëer je eigenaarschap en komt er ruimte voor groei. Dat is wat wij steeds opnieuw bereiken.

Meer voelen

Begrijpelijke waarden

Iedereen in jouw organisatie begrijpt en voelt de gedeelde waarden en handelt daarnaar. Iedere dag opnieuw.

meer-lef

Meer lef

Durven doen

Mensen durven verantwoordelijkheid te aanvaarden voor processen, productie en gedrag, mits deze werkelijk in co-creatie zijn opgesteld.

meer-samen

Meer samen

Gedragen resultaten

Resultaten zijn niet van management, afdeling of individu. Nee, doelen en resultaten bepaal en vier je samen. Echt samen.

Meer weten

Meetbare doelen 

Verantwoordelijkheid aanvaarden en nemen is meetbaar. O.b.v. cijfers kun je vervolgens sturen op die verantwoordelijkheid. Zo krijg je meer GRIP®.

“Met onze GRIP®-benadering zie ik mensen en organisaties opbloeien. Mensen voelen zich meer zichzelf en meer betekenisvol, ook in de onderlinge samenwerking. Die onbetaalbare energie levert betere resultaten op.”

Martien Plasmeijer, Founder Buro Kwadraat en GRIP®

Blogs & Nieuws

grip-certiefied-partner
Samenwerking Directie-OR

Samenwerking Directie-OR

Hoe komen Directie en Ondernemersraden van verdeelde naar gemeenschappelijke ambities en resultaten? Daar hebben we nu een Groeisessie voor: ‘Gezamenlijke grip op de organisatie’. Je doet mee als duo, directie en OR-voorzitter. Na het programma is er meer ruimte voor het ‘Goede Gesprek’ op strategisch niveau.

Lees meer
Groeiend MKB-bedrijf

Groeiend MKB-bedrijf

Van start-up naar scale-up betekent vaak ‘groeipijn’. Daarom zijn er meer failure stories dan succesverhalen. Waarom slagen veel bedrijven er niet in om door te groeien naar the next level? Waarom lopen de meesten in een bepaalde fase vast? Ofwel: hoe krijg je grip op groei?

Lees meer
Familiebedrijf overdracht

Familiebedrijf overdracht

In april 2021 meldt BNR dat veel bazen van familiebedrijven haast maken met de overdracht aan een opvolger. Vanwege een nieuw kabinet dat misschien met nieuwe fiscale regels rondom de BedrijfsOpvolgingsRegeling (BOR) komt. Begrijpelijk. Maar wat doet een (te) snelle overdracht met kernwaarden in het familiebedrijf? Dit blog gaat over grip houden op de ‘ziel’ in de organisatie.

Lees meer
Verzuim in de zorg

Verzuim in de zorg

Word je als zorgmanager gemangeld in het systeem of kun je zelf sturen? Liggen oorzaken voor werkplezier en -druk bij de overheid of kun je daar grip op krijgen? Hoe zorg je dat onderwerpen als eigen regie, zelfsturing en verantwoordelijkheid minder aan ‘inflatie’ onderhevig zijn? Kortom: wat heb je als zorgmanager zelf in de hand? In deze blog meer over grip krijgen op verzuim en verloop in zorgorganisaties.

Lees meer

Stel gerust je vraag